當您管理行動員工時，與公司中的每個人保持開放的溝通可能具有挑戰性。如果您與團隊的物理距離不近，則需要發展並表現出某些特徵來激勵員工、增加承諾並改善溝通。領導者必須意識到與團隊的每一次互動都會對他們的績效產生巨大影響。你的性格、能力、同情心和承諾必須在每次互動中清晰而有力地展現出來。
追蹤生產力當工人不在辦
公室或工廠時，此任務可能會出現問題。事實上，一些工人在沒 斯里蘭卡 電話號碼庫 有受到密切監督的情況下可能會降低工作效率。目前，市場上有一些工具和軟體可以幫助管理人員追蹤行動員工的生產力。一些行動應用程式有助於確保現場工作人員完成任務時收集所有相關數據，並確保工作人員可以輕鬆存取履行職責所需的資訊。這些工具使追蹤行動生產力變得更容易、更透明。
沒有從現場獲得準確的信息
現場技術人員和營運經理之間的協調可能會很困難，尤其是當您的員工手動傳輸現場收集的資訊時。透過讓您的行動員工能夠透過行動裝置擷取數據，您可以收集與您的業務相關的所有方面的準確、及時的資訊。行動技術對於有效管理現場工作人員、追蹤他們的績效和工作時間、資源和設備以提高生產力非常有用。
底線這些是公司在管理
行動員工時可能遇到的一些挑戰。當我們 網頁寄存 VS 電子郵件寄存 邁向行動生活時，我們將看到數位和行動轉型在成本、員工滿意度和生產力方面為企業帶來許多好處。 「行動時代」正在到來，企業正在 艾鉛 緩慢但堅定地做出轉變。道奇數據與分析公司進行的一項研究表明，軟體，特別是行動軟體，可以改善業務的許多方面。
您認為行動勞動力管理的發展方向是什麼？您如何管理您的現場工作人員？您使用什麼工具？我們很想聽聽您的想法。