“快給我找…候選人！” ——不切實際的廢話？
專業招募人員建立人才庫－這是企業招募、專業人事諮詢和人事服務提供者的重要目標。如果您還創建了一個優秀的採購庫，可以非常有效地找到和吸引人才（這裡更多：您的個人主動採購庫：它有什麼好處？）實際上有可能使用“採購我”快點… 」——而且它甚至還很有趣。
但對其他人來說：採購是系統性的工作和高效的過程，除了採購者的心態、適當的專業知識、正確的（良好的）工具之外，還需要大量的時間和承諾。如果您一開始就有填補某個職位的雄心，這一點尤其正確。
一旦您了解了系統您就可以學會
有效地獲取資源。但你必須徹底重新思考並採用所有成功採購人員的工作方式 特別是一種：極其係統化和邏輯化。這不能透過一些技巧、字串中的布林命令和奇蹟工具來完成。除非您對隨機找到一些相似的個人資料感到滿意。
抓緊時間也適用於採購效率
如果您只使用廣告的關鍵字（它僅針對主動求職者而不是針對被動人才）並搜尋完整的個人資料，那麼您會將您的採購範圍限制為一小群主動求職者。採購專案的成功很大程度取決於採購者對被動人才目標群的了解。這是他找到他們、識別 加拿大華僑華人數據 他們並從人才的角度獲得對他們的欣賞的唯一方法。而對於被動型人才來說，勝利並非只止於接下來的面試。在大多數情況下，第一次面試時的受訪者遠不是申請人，而只是感興趣的各方（這裡更多： 成功的採購沒有捷徑：為什麼透過採購填補的職位如此之少？）。
因此，找到他們並不快，但招募過程、面試階段和之後的入職也不是很快——因為我們不是在談論申請人，而是在談論被動的人才！
採購專案工作流程是什麼樣的？
採購項目 採購人員心態改變 不，謝謝，我們太忙了直覺對於招募人員和人事諮詢公司的電話直接調查非常重要。或者更好：對他們 的內容可以改善您的搜 來說，最重要的是快速確定誰適合，以便進行良好的人員選拔過程。在我看來，沒有直覺的好面試是難以想像的。
但在採購方面卻恰恰相反：“人工智慧意味著直覺的終結”，正如 所說（ 上）。就採購而言，這意味著：任何在採購中運用成功招募思維的人都會 喀麥隆數據 為自己帶來問題。基本上，你只是在玩和實驗，因為你只直觀地進行搜尋查詢，只專注於駭客，而不是系統地控制已經很複雜的演算法工具。因此，優秀的人才只能透過偶然的機會被發現。解決問題的技巧在採購上也絕對重要，但高效率的主動採購只有透過系統才能實現。
您可以