在每個子維度中，都有很多東西需要解開，但讓我們從高層次接觸一些。為什麼適應性對於目前和未來工作場所的相關性很重要？身為領導者，您可能會想，為什麼適應性很重要？現今的員工對工作場所的期望或要求與年前甚至新冠疫情之前的員工不同。
隨著吸引和留住頂
尖人才的競爭加劇，領導者的心態將塑造職場文化和環境，這與留住人才有直接關係。心態塑造結果、幸福、學習、所有權、文化以及成長和變革的整體視角。適應他人可以改善溝通，最大限度地減少衝突，並建立信任和更牢固的關係。
適應性強的人提高了
適應能力和整體情緒健康。變化 如何建立電話行銷數據 發生的速度比以往任何時候都快。技術變化如此之快，如果您不適應，就有可能被拋在後面。沒有人應該被拋在後面。領導反思問自己這些反思問題：我的心態如何影響我
的工作和生活經驗
？我需要忘掉哪些習慣、想 門市服務聯絡方式 法、技能或想法？我需要在哪些方面成長才能更好地為我的團隊成員家庭社
區服務？當工作改
變時我感覺如何？我如何為自 購買阿根廷數據 己和我的團隊展現？我如何幫助我的團隊應對變革，確保最小的壓力？我怎麼能培養更多的心理靈活性（同時持有兩種相反或衝突的想法的能力）。
你能做什麼？在尋
求自己的個人發展時，請將自己置於能夠挑戰您成長的情境或專案中。每個挑戰都會迫使您放棄一些可能不再相關的舊想法和方法。新的情況也要求你感到有點不舒服，並進一步培養你的勇氣。
在安永的一篇文章
中，他們分享了每個人都需要追求適應性作為技能的培養。更深入研究人類經驗！正如我之前所說，工作的未來是人類的。我的熱情是談論和創造一個讓每個人都能獲得有意義的人類經驗的環境。
我想將希望這個主題
帶入下一級領導層的對話中。適應性強的人提高了適應能力和整體情緒健康。讓我和你分享一個故事。作為人
才招募和人才開發
人員，我有幸看到哪些類型的人實現了他們的目標和夢想。讓我來分享一位同事的旅程，這位同事在年來一直激勵著我。